Khái Niệm Về khoảng cách Giữa hai Lần Đặt Hàng

Khi nói đến khoảng cách giữa nhị lần đặt hàng, ta đang nói tới thời gian giữa các lần công ty lớn hoặc cá thể đặt mua sắm chọn lựa hóa từ bỏ nhà hỗ trợ hoặc bên sản xuất. Khoảng cách này không chỉ đơn giản dễ dàng là một khoảng thời hạn mà còn là một yếu tố quan trọng trong vấn đề tối ưu hóa các bước quản trị sản phẩm tồn kho. Việc giám sát khoảng phương pháp này đang giúp bảo đảm an toàn rằng kho hàng không trở nên thiếu hụt và không tồn đọng không ít hàng hóa, trường đoản cú đó giảm thiểu chi tiêu lưu kho.

Bạn đang xem: Khoảng cách giữa 2 lần đặt hàng

Khoảng biện pháp giữa nhì lần để hàng tác động trực kế tiếp quy trình đáp ứng và tồn kho của một công ty. Khoảng cách quá ngắn rất có thể dẫn cho tình trạng tồn kho lớn, có tác dụng tăng chi phí lưu kho, vào khi khoảng cách quá dài có thể khiến công ty gặp gỡ phải tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng cho khách hàng.

Mô Hình Đặt Hàng kinh tế tài chính Cơ bạn dạng (EOQ) Và cách Tính khoảng cách Giữa hai Lần Đặt Hàng

Để đo lường khoảng bí quyết giữa nhị lần để hàng, trong số những mô hình phổ biến được sử dụng là tế bào hình đặt đơn hàng kinh tế cơ bản (Economic Order Quantity - EOQ). Quy mô này giúp đo lường số lượng đặt hàng tối ưu làm sao cho tổng ngân sách liên quan tới việc đặt hàng, lưu lại kho và chuyển vận là rẻ nhất. EOQ rất có thể giúp khẳng định không chỉ số lượng đặt hàng tối ưu nhưng còn khoảng cách giữa các lần để hàng.

Định Nghĩa và công thức Tính EOQ

Công thức tính EOQ rất đơn giản:
EOQ = √((2DS)/H)
vào đó:
D là yêu cầu hàng hóa hàng năm (số lượng sản phẩm được yêu ước trong năm),
S là giá thành đặt sản phẩm mỗi lần,
H là ngân sách lưu kho mỗi đơn vị thành phầm trong một năm.

Áp dụng bí quyết này, những doanh nghiệp có thể xác định được con số tối ưu mà họ nên đặt đơn hàng mỗi lần, từ đó thống kê giám sát được thời gian giữa những lần đặt đơn hàng sao cho buổi tối ưu nhất, có nghĩa là khoảng phương pháp giữa các lần đặt hàng. Nếu khoảng cách giữa hai lần mua hàng quá dài, có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt hàng, trong những khi nếu vượt ngắn, ngân sách chi tiêu lưu kho sẽ tăng lên đáng kể.

Ý Nghĩa Của EOQ Trong việc Xác Định khoảng cách Đặt Hàng

Mô hình EOQ không chỉ là giúp về tối ưu hóa số lượng giao dịch mà còn giúp doanh nghiệp giám sát và đo lường khoảng bí quyết giữa hai lần để hàng. Lúc đã xác minh được số lượng tối ưu, khoảng cách giữa những lần đặt đơn hàng sẽ được khẳng định dựa trên nhu yếu hàng hóa hàng năm và lượng mua hàng mỗi lần. Điều này giúp doanh nghiệp bớt thiểu chi tiêu lưu kho và bảo vệ rằng hàng hóa luôn luôn có sẵn khi yêu cầu thiết.

Mô Hình Đặt hàng Theo Lô cung cấp (POQ) và Ứng Dụng Trong khoảng cách Giữa nhì Lần Đặt Hàng

Đối với các công ty có nhu cầu sản xuất hoặc đáp ứng hàng hóa theo lô, tế bào hình đặt hàng theo lô chế tạo (Production Order Quantity - POQ) có thể được áp dụng. Mô hình này cân xứng hơn với các công ty có quy trình sản xuất thường xuyên hoặc phải đặt hàng theo số lượng lớn theo chu kỳ luân hồi sản xuất. Bí quyết tính khoảng cách giữa hai lần đặt đơn hàng trong mô hình này đã khác đối với EOQ vì tất cả yếu tố thời hạn sản xuất với khả năng cung cấp hàng hóa liên tục.

Đặc Điểm với Ứng Dụng Của POQ

Mô hình POQ triệu tập vào việc đo lường và thống kê số lượng buổi tối ưu cho 1 lô sản xuất cố gắng vì cho từng đơn mặt hàng riêng lẻ. Mục tiêu là bớt thiểu giá cả sản xuất và lưu kho khi tất cả yêu cầu sản xuất hoặc hỗ trợ hàng hóa theo lô. Trong trường hợp này, khoảng cách giữa nhì lần đặt đơn hàng được đo lường dựa trên chu kỳ sản xuất và nhu cầu dự báo từ khách hàng.

Cách Tính khoảng cách Giữa nhì Lần Đặt mặt hàng Trong POQ

Công thức tính POQ khá tinh vi và liên quan đến các yếu tố như thời gian sản xuất, nhu cầu thị trường, và số lượng tối ưu trong những lô sản xuất. Khoảng cách giữa những lần đặt đơn hàng sẽ được đo lường dựa bên trên số lượng mua hàng tối ưu cho từng lô sản xuất, thời gian cần để chế tạo và nhu yếu dự báo.

Các nguyên tố Ảnh hưởng Đến khoảng cách Đặt Hàng

Việc đo lường và thống kê khoảng bí quyết giữa nhì lần đặt đơn hàng không chỉ dễ dàng và đơn giản dựa trên yêu cầu hàng hóa mà lại còn dựa vào vào các yếu tố không giống như thời gian giao hàng, túi tiền đặt hàng, và ngân sách chi tiêu lưu kho. Dưới đó là những nguyên tố quan trọng ảnh hưởng đến khoảng cách giữa những lần đặt hàng.

Xem thêm: Hướng dẫn xác định năm sản xuất của sản phẩm - Phương pháp và lưu ý quan trọng

Nhu mong Hàng Hóa

Nhu cầu sản phẩm & hàng hóa trong một khoảng thời hạn nhất định là yếu tố chính tác động đến khoảng cách giữa các lần đặt hàng. Nếu yêu cầu tăng cấp tốc hoặc biến động, khoảng cách giữa các lần đặt hàng có thể cần phải kiểm soát và điều chỉnh để thỏa mãn nhu cầu kịp thời.

Thời Gian Giao Hàng

Thời gian phục vụ là một yếu đuối tố đặc biệt quan trọng cần đề nghị xem xét trong việc đo lường và thống kê khoảng giải pháp giữa các lần đặt hàng. Giả dụ thời gian ship hàng dài, khoảng cách giữa những lần đặt hàng sẽ rất cần được rút ngắn lại hơn nữa để tránh tình trạng thiếu hụt hàng hóa vào kho.

Chi tổn phí Đặt hàng và ngân sách Lưu Kho

Chi phí đặt đơn hàng và giá thành lưu kho là yếu đuối tố đặc biệt khác khi xác minh khoảng biện pháp giữa các lần đặt hàng. Doanh nghiệp đề xuất phải quan tâm đến giữa việc mua hàng thường xuyên nhằm giảm chi tiêu lưu kho hay đặt hàng ít hơn để tiết kiệm chi phí đặt hàng. Một sự kết hợp hợp lý và phải chăng giữa hai yếu tố này để giúp đỡ tối ưu hóa quy trình đặt đơn hàng và lưu kho.

Lợi Ích Của việc Xác Định khoảng cách Đặt Hàng chủ yếu Xác

Việc xác minh khoảng biện pháp giữa các lần để hàng đúng đắn không chỉ giúp công ty tiết kiệm giá thành mà còn nâng cấp hiệu quả chuyển động và khả năng đáp ứng hàng hóa liên tục. Dưới đó là một số công dụng nổi bật:

Tối Ưu Hóa túi tiền Tồn Kho

Khoảng cách giữa các lần đặt hàng được tính toán đúng chuẩn sẽ giúp công ty tránh triệu chứng tồn kho quá mức, sút thiểu giá thành lưu kho và giảm rủi ro mất mát, hư hỏng hàng hóa. Điều này không chỉ có giúp giảm giá cả mà còn tăng hiệu quả làm chủ kho hàng.

Đảm Bảo Cung Ứng sản phẩm & hàng hóa Liên Tục

Khoảng cách đặt hàng hợp lý sẽ bảo đảm an toàn rằng doanh nghiệp gồm đủ sản phẩm & hàng hóa trong kho để đáp ứng nhu cầu nhu cầu của người sử dụng mà không gặp gỡ phải triệu chứng thiếu hụt, tự đó giữ vững uy tín và sự tin cẩn của khách hàng.

Khó Khăn Và phương án Khi Áp Dụng khoảng cách Đặt Hàng

Ứng dụng khoảng cách giữa những lần đặt hàng có thể chạm chán phải một trong những khó khăn, đặc biệt là khi thị trường có sự biến động mạnh về yêu cầu hoặc khi dự đoán không thiết yếu xác. Tuy nhiên, các phương án như áp dụng phần mềm quản lý tồn kho và cập nhật dữ liệu hay xuyên có thể giúp doanh nghiệp xử lý được những sự việc này.

Biến Động yêu cầu Thị Trường

Biến động nhu cầu rất có thể làm đến việc đo lường và tính toán khoảng bí quyết giữa các lần đặt hàng trở buộc phải khó khăn. Tuy nhiên, với những công cụ dự báo và update thông tin thời gian thực, doanh nghiệp hoàn toàn có thể linh hoạt điều chỉnh khoảng cách mua hàng để ham mê ứng với tình trạng thực tế.

Khó Khăn trong Dự Báo với Lập Kế Hoạch

Dự báo yêu cầu là trong số những yếu tố trở ngại nhất vào việc xác định khoảng giải pháp giữa những lần đặt hàng. Để bớt thiểu đen đủi ro, doanh nghiệp buộc phải sử dụng những công nạm và cách thức phân tích dữ liệu để có thể dự báo chính xác hơn về nhu cầu trong tương lai.

Khuyến Nghị cho doanh nghiệp Trong việc Áp Dụng Các quy mô Đặt đồ hiệu Quả

Doanh nghiệp nên đầu tư vào các công cụ cai quản tồn kho cùng dự báo nhu yếu để có thể xác định khoảng cách giữa những lần đặt hàng một cách thiết yếu xác. ở kề bên đó, câu hỏi liên tục cập nhật thông tin và dữ liệu để giúp đỡ điều chỉnh các chiến lược đặt hàng sao cho phù hợp với xu hướng thị trường và yêu cầu của khách hàng.